珞珈集团：珞珈集团以产业资源平台为核心，以产业投资、规划建设、招商运营并举经营结构。产业资源平台，致力于在每个县市寻找、挖掘、创新一个引领经济发展的核心产业园区。

珞珈使命：实现全体员工物质与精神双幸福，为人类社会进步发展做贡献。

11月7日，珞珈集团月度经营分析会在珞珈空间·黄埔东宫A座二楼会议室召开。珞珈集团人力中心、财务中心、珞珈空间、珞珈地产、珞珈建设、珞珈物业各阿米巴板块负责人认真总结了10月份的工作，全面安排部署11月各项工作计划，并进行了商业模式路演。

刘酸董事长强调，企业的目的培养人才，珞珈集团秉持以心为本的经营，珞珈人，胸怀激情梦想，熟读珞珈哲学，苦练内功，以保持思维的弹性，使各项工作富有创造性地精进。

与会的各阿米巴板块负责人依据集团阿米巴经营模式的要求，以阿米巴经营数据分析表和月度重点工作安排为核心，分别进行了汇报。与会人员认真听取了各阿米巴板块汇报，梳理并总结存在的问题和改进的计划，大家开诚布公、献计献策。会议氛围坦诚、活跃、融洽。

“整合资源，创造价值”，珞珈集团人力中心副总监李文静发言，人力中心以“珞珈经营哲学”为根基，建立人事培养评价体系，打造企业“阿米巴”合伙人绩效模式，通过“咨询+资本+人才”的综合服务实现客户价值倍增。秉持走大道，与优者为伍，阿米巴经营，论功行赏的人才理念，集团人力中心打造企业“阿米巴”合伙人绩效模式，从行业深度、业务高度、专业精度提供专业人力资源服务。

 “产业孵化、产业投资、产业并购”，珞珈财务中心副总监徐菊萍认为，财务中心是一家独具珞珈哲学特色的服务于地产全生命周期的专业服务机构，从投资融资、到建筑施工、地产开发、物业管理，再到产业运营，提供一站式的财务专业服务，通过财务核算、资金管控、内控管理、税收筹划、投资融资支持各类中小型企业的发展，为企业赋能。

珞珈空间运营经理杨超、詹涛在商业模式汇报中提到，珞珈空间，数据赋能智慧产业引领者。凡是入驻珞珈空间的企业，都有机会成为珞珈空间联盟成员，当本公司有相应业务需求时，优先在空间联盟成员内选择合作伙伴，还可签订合作协议，未来有相关业务及资源时，优先与此公司对接，真正做到让每一家入驻空间的企业得到切实的发展机会，一起携手共筑美好未来。 珞珈集团各阿米巴发言代表结合各自工作，查不足、理思路、谈经验、列举措。

 刘酸董事长在听取各板块的汇报后指出，在乌卡时代（即不稳定、不确定、复杂、模棱两可的时代），最重要的就是终身学习的态度。管理者都要努力学习各自领域的专业知识，提升自我，突破认知局限、扩大格局。刘总强调，永葆成功六项精进：付出不亚于任何人的努力、满招损谦受益、天天反省日日精进、活着就要感恩、积善行思利他、摒弃感性的烦恼。把每一个当下做到极致，精进各项工作，超额完成企业的经营目标！